Lektorská činnost
Pomáhám středním a velkým firmám rozvíjet soft skills tak, aby měly skutečný dopad na každodenní fungování týmů, podporovaly spolupráci, odpovědnost a efektivní komunikaci.
Pracuji s lidmi, kteří potřebují lépe komunikovat, spolupracovat a převzít odpovědnost — ne jen odsedět další zbytečné teoretické školení. Mým cílem je, aby si lidé z kurzu odnesli dovednosti, které skutečně využijí v každodenní práci (místo tlusté učebnice do šuplíku).
Školící kurzy a workshopy navrhuji na míru potřebám konkrétní firmy a jejích lidí, bez univerzálních šablon. Účastníci oceňují, že jsou kurzy interaktivní, praktické, srozumitelné a baví je, jelikož jsou od začátku až do konce vtaženi do děje. Opírám se při tom o mnohaletou lektorskou praxi a koučovací přístup, který podporuje nová uvědomění a změnu chování, ne jen krátkodobou motivaci.
„Praktické softskills školení, které vás bude bavit.“
Firmy se na mě obracejí, když:
- drhne komunikace a porozumění mezi kolegy i nadřízenými, hromadí se konflikty → využití asertivity, nastavení zdravých hranic a komunikační dovednosti
- ve firmě lítají emoce a nefunguje mezilidská komunikace → využití emoční inteligence, zvládání vlastních emocí, pochopení emocí druhých
- vedoucí pracovníci si nerozumí s podřízenými (a naopak) při zadávání úkolů → zlepšení komunikace, jasné vyjadřování, aktivní naslouchání, SMARTování úkolů, vyjednávání
- kompetentní schopní pracovníci si nevěří a jsou dlouhodobě v nepřiměřeném vnitřním stresu, což se projevuje na jejich výkonu → získání zdravého sebevědomí, sebejistá komunikace, práce s myšlenkami, změnou nastavení a mindfullness
- vedoucí pracovníci se vyhýbají nepříjemným rozhovorům a neumí dát efektivní a funkčně zpětnou vazbu a nefunkčně podřízené kritizuji → nastavení zdravé zpětné vazby, naučí se poskytovat i přijímat zpětnou vazbu konstruktivně a efektivně, což vede ke zlepšení výkonu jednotlivců i týmu, posílení komunikace a zlepšení atmosféry mezi kolegy
- klesá produktivita pracovníků a jejich výsledky jdou z kopce a prokrastinují → zlepšení produktivity práce, techniky plánování a time managementu, práce s energií, motivací, vytvoření dlouhodobě udržitelného systému pro vyšší výkon a organizaci práce)
- vedoucí či obchodníci mají problém vystupovat před ostatními → zlepšení sebevnímání, sebehodnocení a prezentačních dovedností
- pracovníci zažívají pocit přetížení a nestíhají → zlepšení time managementu, efektivní plánování pracovního i osobního času, nastavení reálných priorit a cílů, práce s prokrastinací, budování udržitelných dlouhodobých pracovních návyků
- klíčoví pracovníci jsou dlouhodobě pod nepřiměřeným stresem a blíží se (nebo již přišlo) vyhoření → práce se stresem, zvládání stresu, budování návyků pro bytí v přítomném okamžiku
Jaký je postup?
Reference
Co o školení se mnou říkají klienti?
„Školení se Zuzkou Kaňkovou bylo extrémně pozitivně přijato od všech týmů ve SPRINT, kteří si se Zuzkou prošli tématem Emoční inteligence.
Žádná suchá teorie, moc se mi líbil jednak přesah do psychologie a hlavně praktické zapojení nás všech.
Vzájemná energie proudila oboustranně a školení pro nás tak mělo mnoho aha momentů a praktický dopad. Těšíme se na další. “
„S paní Kaňkovou se nám spolupracuje velice dobře. Její přístup je profesionální a můžeme se na ni spolehnout.“
„Nejvíce se mi ve workshopu líbily návodné otázky, které mi pomohly si uvědomit vděk za to, kde jsem a kým jsem.“
„Lidské, zajímavé.“
„Uvěřila jsem, že tato metoda funguje a velmi ráda ji vyzkouším. Nenapadá mě, co by na tomto workshopu mohlo být jinak, jsem spokojená.“