Lektorská činnost
Pomáhám středním a velkým firmám rozvíjet soft skills tak, aby měly skutečný dopad na každodenní fungování týmů, podporovaly spolupráci, odpovědnost a efektivní komunikaci.
Pracuji s lidmi, kteří potřebují lépe komunikovat, spolupracovat a převzít odpovědnost — ne jen odsedět další zbytečné teoretické školení. Mým cílem je, aby si lidé z kurzu odnesli dovednosti, které skutečně využijí v každodenní práci (místo tlusté učebnice do šuplíku).
Školící kurzy a workshopy navrhuji na míru potřebám konkrétní firmy a jejích lidí, bez univerzálních šablon. Účastníci oceňují, že jsou kurzy interaktivní, praktické, srozumitelné a baví je, jelikož jsou od začátku až do konce vtaženi do děje. Opírám se při tom o mnohaletou lektorskou praxi a koučovací přístup, který podporuje nová uvědomění a změnu chování, ne jen krátkodobou motivaci.
„Praktické softskills školení, které vás bude bavit.“
Firmy se na mě obracejí, když:
- drhne komunikace a porozumění mezi kolegy i nadřízenými, hromadí se konflikty → využití asertivity, nastavení zdravých hranic a komunikační dovednosti
- ve firmě lítají emoce a nefunguje mezilidská komunikace → využití emoční inteligence, zvládání vlastních emocí, pochopení emocí druhých
- vedoucí pracovníci si nerozumí s podřízenými (a naopak) při zadávání úkolů → zlepšení komunikace, jasné vyjadřování, aktivní naslouchání, SMARTování úkolů, vyjednávání
- kompetentní schopní pracovníci si nevěří a jsou dlouhodobě v nepřiměřeném vnitřním stresu, což se projevuje na jejich výkonu → získání zdravého sebevědomí, sebejistá komunikace, práce s myšlenkami, změnou nastavení a mindfullness
- vedoucí pracovníci se vyhýbají nepříjemným rozhovorům a neumí dát efektivní a funkčně zpětnou vazbu a nefunkčně podřízené kritizuji → nastavení zdravé zpětné vazby, naučí se poskytovat i přijímat zpětnou vazbu konstruktivně a efektivně, což vede ke zlepšení výkonu jednotlivců i týmu, posílení komunikace a zlepšení atmosféry mezi kolegy
- klesá produktivita pracovníků a jejich výsledky jdou z kopce a prokrastinují → zlepšení produktivity práce, techniky plánování a time managementu, práce s energií, motivací, vytvoření dlouhodobě udržitelného systému pro vyšší výkon a organizaci práce)
- vedoucí či obchodníci mají problém vystupovat před ostatními → zlepšení sebevnímání, sebehodnocení a prezentačních dovedností
- pracovníci zažívají pocit přetížení a nestíhají → zlepšení time managementu, efektivní plánování pracovního i osobního času, nastavení reálných priorit a cílů, práce s prokrastinací, budování udržitelných dlouhodobých pracovních návyků
- klíčoví pracovníci jsou dlouhodobě pod nepřiměřeným stresem a blíží se (nebo již přišlo) vyhoření → práce se stresem, zvládání stresu, budování návyků pro bytí v přítomném okamžiku
Jaký je postup?
Co o školení se mnou říkají klienti?
„Nejvíce se mi ve workshopu líbily návodné otázky, které mi pomohly si uvědomit vděk za to, kde jsem a kým jsem.“
„Lidské, zajímavé.“
„Uvěřila jsem, že tato metoda funguje a velmi ráda ji vyzkouším. Nenapadá mě, co by na tomto workshopu mohlo být jinak, jsem spokojená.“